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节能馒头蒸房厂家浅谈新形势下如何调动员工积极性,促进企业发展
来源:本站 发布时间:2016/7/28 8:43:15

节能馒头蒸房厂家浅谈新形势下如何调动员工积极性,促进企业发展
如何调动员工积极性,可以说是企业管理的永恒课题,在快速发展的现实社会中,经济成分的多重性

导致了员工思想的多元化,也决定了调动员工积极性方法的多样性。目前,“和谐”理念正在深入人

心,“企业和谐”已提升到了企业管理理论的原则性高度,针对企业员工队伍中出现的新情况,新问

题,为适应和谐企业建设需要,要求企业必须以新的姿态,联系实际,扎实有效地开展员工的思想政

治工作,充分调动员工的积极性。
从一般企事业单位看,员工最基本的需求大致有:希望衣食住行有保障,达到安居乐业;希望有一个

理想的工作或工种,与自己的特长兴趣爱好相适应;希望劳动强度低一些,劳动环境好一些;希望病

有所医、老有所养;希望提高劳动技能和文化知识;希望有丰富多彩的业余文化生活,自己的爱好得

到发挥;希望自己的人格达到尊重、成绩受到注视和自身价值得到充分体现,获得应有的荣誉等等。

在不同情况下,还有其他不同需求。调动员工积极性,就是要采取各种措施,不断满足他们的需求,

实施切实的关心教育。要真正从思想上重视解决好员工最基本的吃穿住用、冷暖温饱、医疗卫生等问

题。领导对员工的红白喜事以及家庭纠纷给以具有人情味的关怀。平日单位要搞好诸如员工业务培训

,鼓励员工自学成才,改善劳动条件,搞好文体活动,定期评先选优,进行精神和物质奖励,及时选

拔任用德才兼备的干部,适时根据个人才能和单位需求调整员工岗位等措施,都能较好地调动员工的

积极性。
建设优良的企业文化,不断激发员工的积极性和创造性。经过长期沉淀形成的企业文化,能够使员工

对企业产生很强的归属感和责任感,进而迸发出很强的超我动力,即便在没有监管的情况下也会主动

工作。这是每一名管理者都不断追求的。企业文化建设是调动员工积极性的充分条件,只有通过文化

驾驭员工的思想,在这种条件下产生的超我动力才是真正意义上的积极性。

是给员工创造实现自身价值的机遇,调动员工积极性。在实际工作中,企业领导不仅要想方设法营造

一个公平竞争、尊重人才的环境,同时也要经常创造机会让员工承担一些具有挑战性的工作、指导员

工参与企业决策、鼓励员工为企业发展献技献策、提供更多的培训机会等等,为员工发挥个人才能创

造良好的条件。

总之,调动企业员工的积极性应该以人为本的原则,采用公平竞争、平等对待和相应的激励机制为手

段,使之贯穿于企业员工管理的各个方面,从而形成企业独特的员工管理机制,才能极大地调动员工

的工作积极性,促进企业实现平稳发展,促使企业目标和员工价值的实现(选自百度知道)